Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean 6 Sigma - Code RS6134

• Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - niveau green belt lean six sigma - Code CertifInfo 107153
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Objectifs de la formation :

• Déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés


• Déployer activement le Lean Six Sigma au sein de son entreprise


• Encadrer des Yellow Belt Lean 6 Sigma

Compétences visées :

• C1 et C6. Définir le périmètre d'application de la méthode DMAIC, les outils, la façon d'impliquer les collaborateurs


• C2. Formaliser le processus sur un périmètre défini, avec ses indicateurs et paramètres critiques


• C3. Spécifier les besoins et attentes des clients et les opportunités d'amélioration


• C4. Consolider les données dans une base qualifiée


• C5. Analyser les données à l'aide d'outils statistiques


• C7. Déployer un système de supervision approprié, de manière à réduire les dysfonctionnements et variabilités


• C8. Communiquer l'avancement et le résultat du projet auprès des parties prenantes, afin de valoriser les gains

Programme de la formation

Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d'amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6/Six Sigma



Programme :


Comprendre les enjeux

• Introduction : Histoire du Lean et 6 Sigma, principes et gaspillages, phases DMAIC


• Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages


• Capter les attentes client et cadrer le projet


• Réduction des gaspillages, 1ère approche pratique (Diagramme Spaghetti)

Mesurer les performances

• Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel


• Factualiser et résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques


• Réaliser un bilan des gaspillages et se projeter sur les flux cibles?

Optimiser et Stabiliser?

• Prioriser les actions avec l'équipe


• Optimiser son environnement de travail avec le 5S


• Caler l'amélioration avec le standard?


• Animer la performance avec un management visuel en équipe


• Mettre en pratique les améliorations sur le terrain


• Clôturer le projet d'amélioration

Un programme jour/jour est également disponible.

Validation et sanction

Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - niveau green belt lean six sigma

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique