Date de mise à jour : 21/03/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000086319
Organisme responsable :
XL Formation
- Déployer la méthode DMAIC et les outils associés dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation
- Animer un chantier et/ou projet simple d'amélioration avec les équipes terrain
- Intégrer la culture Lean / Lean Six Sigma dans la posture d'animation et les pratiques quotidiennes
- Valider une certification Yellow Belt inscrite au Répertoire Spécifique (Code RS6133).
- Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances : Principes, Gaspillages, Phases DMAIC.
- Phase D : Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages, Capter les attentes client et cadrer le projet.
- Phase M : Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel.
- Phase A : Résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques. Réaliser un bilan des gaspillages.
- Phase I : Se projeter sur les flux cibles, Prioriser les actions avec l'équipe, Optimiser son environnement de travail avec le 5S.
- Phase C : Caler l'amélioration avec le standard, Animer la performance avec un management visuel en équipe.
- Clôturer un chantier ou projet Yellow Belt : règles et bonnes pratiques.
Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC - niveau yellow belt lean six sigma
Certifiante
Sans niveau spécifique