Date de mise à jour : 21/03/2025 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000086314
Organisme responsable :
XL Formation
- Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Management.
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Animer un chantier simple d'amélioration avec les équipes terrain.
- Décrocher une certification inscrite au Répertoire Spécifique Code RS6130.
- Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances : Principes, Gaspillages, Phases DMAIC.
- Phase D : Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages, Capter les attentes client et cadrer le projet.
- Phase M : Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel.
- Phase A : Résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques. Réaliser un bilan des gaspillages.
- Phase I : Se projeter sur les flux cibles, Prioriser les actions avec l'équipe, Optimiser son environnement de travail (5S).
- Phase C : Caler l'amélioration avec le standard, Animer la performance avec un management visuel en équipe.
- Clôturer un chantier ou projet Yellow Belt : règles et bonnes pratiques.
Déployer les outils de base du lean - niveau yellow belt lean
Certifiante
Sans niveau spécifique