Définir, déployer et évaluer sa politique handicap

Objectifs

Maîtriser les connaissances clés sur le champ du
handicap au travail :

• Comprendre
  la notion de « handicap », les notions associées (inaptitude, invalidité, incapacité, maintien dans l'emploi, etc.)
  et les enjeux
• Connaître
  les familles de déficiences
• Faire
  évoluer les représentations liées au handicap
• Connaître
  le cadre juridique relatif à l'emploi de personnel en situation de handicap, et
  les principaux droits des personnels en situations de handicap
• Connaître
  les principaux axes et leviers d'une politique handicap
• Connaître
  les démarches pour faire reconnaître un handicap (ex RQTH), comprendre les
  freins et savoir expliquer les bénéfices aux salariés
• Connaître
  les principales aides et dispositifs
• Savoir
  adapter sa communication et son accompagnement en fonction des handicaps

 Bien cerner les missions du référent handicap, et des
acteurs internes clés (DRH,
RRH, représentants du personnel, encadrants….)

 Savoir informer, conseiller, travailler en lien avec
les acteurs externes (cap emploi, MDPH,
AGEFIPH/FIPHFP, etc.) ou orienter
vers les bons interlocuteurs.

 Définir et mettre en œuvre la politique
handicap

 Développer le taux d'emploi de personnel en
situation de handicap, notamment en développant une meilleure
identification et un accompagnement des reconnaissances du handicap

 Structurer et développer le maintien dans
l'emploi

Programme de la formation

Disposer des connaissances clés sur le handicap :

• Les différentes notions liées au handicap (déficiences, travailleur
  handicapé, accessibilité, compensation du handicap, invalidité, inaptitude,
  BOE, maintien dans l'emploi)
• Les familles de déficiences
• Le cadre légal pour les employeurs, et les principaux droits des personnes
  en situation de handicap
• Les enjeux du handicap
• Les images et représentations faussées sur le handicap
• Les différentes reconnaissances administratives du handicap (RQTH, IPP, AAH, pension d'invalidité..)
• Aborder le handicap avec des salariés, ou des acteurs internes (ex encadrants)
• Les savoirs-être à adopter en fonction des handicaps

Structurer et s'outiller :

• Les acteurs internes et les appuis externes : coordonner l'articulation
  avec le référent handicap
• Connaître les actions possibles, et définir sa politique handicap
• Faciliter et accompagner, les démarches de reconnaissance du handicap par
  les personnels (comprendre les freins, savoir rassurer et expliquer l'intérêt
  de cette reconnaissance)
• Sensibiliser et mettre en place des actions de communication interne
• Les aides financières et techniques
• Définir et structurer un dispositif de maintien dans l'emploi, pour
  prévenir les inaptitudes.

Validation et sanction

Attestation de formation délivrée en fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique