Decode Culture : Manager et Communiquer avec Agilité dans un Monde Multiculturel

Objectifs

Comprendre les principaux leviers de l'intelligence interculturelle et leur impact sur la communication, la collaboration et le leadership.

Développer la capacité à identifier et décoder les différences culturelles à travers les 8 critères du Culture Map (Eric Meyer).

Adapter son style de management, de feedback, de négociation et de communication dans des contextes culturels variés.

Renforcer l'engagement, la cohésion et l'efficacité d'équipes multiculturelles.

Élaborer son propre plan d'action interculturel applicable à ses contextes professionnels réels

Programme de la formation

Jour 1 – Explorer les différences culturelles

Briser la glace & poser le cadre

Icebreaker créatif autour de l'identité culturelle (origines, langues, objets symboliques)

Pourquoi l'interculturel est un levier stratégique (enjeux business, humains, organisationnels)

Découvrir les 8 critères du Culture Map

À travers des « histoires inachevées » inspirées de situations interculturelles réelles, les sous-groupes imaginent la suite et le potentiel conflit

Débrief en plénière avec apports théoriques (critère par critère)

Illustrations concrètes issues des expériences des participants

Décryptage collectif : où se cachent les malentendus culturels ?

Jour 2 – Intégrer, agir, transformer

Théâtre interculturel

Par critère du Culture Map : mise en scène par les sous-groupes d'une situation problématique + sa résolution.

Jeu en plénière.

Debrief participatif : quelles pratiques adopter ? quels pièges éviter ?

« Mapper » sa propre équipe • Travail individuel : positionner sa propre équipe (ou un projet, un client, une direction) sur les 8 axes du Culture Map.

Identification des zones de friction et leviers de fluidité.

Partage en petits groupes puis en plénière.

Élaborer son plan d'actions interculturel

Réflexion personnelle guidée : comment appliquer ces apprentissages dans mes missions ?

Plan d'action individuel à court et moyen terme.

Mise en commun des engagements clés.

Conclusion collective

Synthèse des apprentissages

Tour de table : une idée forte que je retiens, un changement que je m'engage à initier

Clôture inspirante : “L'interculturel, une aventure humaine avant tout.”

Validation et sanction

Attestation de formation 

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique