Cycle Mastère Manager des Ressources Humaines

• Manager des ressources humaines - Code CertifInfo 114099
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Ce cycle d'études va permettre de développer les compétences, les connaissances approfondies et la posture adaptée afin d'optimiser la performance de la politique RH, conduire efficacement le dialogue social et accompagner le changement.
Il/elle occupe un poste de niveau supérieur dans la fonction RH.
Élaborer la stratégie de gestion des RH de l'entreprise / Piloter des projets RH et conseil auprès des directions opérationnelles / Gérer des emplois, développement des compétences et plan de formation / Coordonner et contrôler la gestion sociale et administrative du personnel / Manager les relations sociales de l'entreprise / Manager les équipes.

Programme de la formation

1ère année du cycle
MRH1_M01 ELABORER LA STRATEGIE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DE L'ENTREPRISE
Initiating a strategy for HR Internationalization

MRH1_M02 PILOTER LES PROJETS RESSOURCES HUMAINES ET CONDUIRE LE CHANGEMENT
Conduire un projet de mise en place d'un SIRH

MRH1_M03 PILOTER LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
International mobility and Commitment
Politique de recrutement
Talent acquisition & HR marketing
Ingénierie et politique de formation
GPEC et gestion des carrières

MRH1_M04 PILOTER LA GESTION SOCIALE ET ADMNISTRATIVE DU PERSONNEL
Assurer et garantir le respect des règles du droit social
Prendre en compte les enjeux Prud'humaux
Superviser l'administration du personnel et la paie

MRH1_M05 MANAGER LES RELATIONS SOCIALES DE L'ENTREPRISE
Entretenir les relations au quotidien avec les syndicats
Participer au dialogue social avec les partenaires sociaux
Gérer la communication sociale

MRH1_M06 MANAGER SON SERVICE
Encadrer son équipe RH
2ème année
MRH2_M01 ELABORER LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DE L'ENTREPRISE
Définir une politique RH en lien avec la politique générale
Exploiter les outils de Business Intelligence pour la décision stratégique
Appréhender les enjeux organisationnels de l'entreprise
Poursuivre la transformation digitale de la fonction RH
Engager la responsabilité sociétale de l'entreprise

MRH2_M02 PILOTER LES PROJETS RH ET CONDUIRE LE CHANGEMENT
Conduire un projet, conduire le changement

MRH2_M03 PILOTER LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES RH
Définir et déployer la stratégie de développement RH
Elaborer une politique de rémunération

MRH2_M04 PILOTER LA GESTION SOCIALE ET ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
Mettre en place des éléments de contrôle de gestion sociale
Optimiser la gestion du temps de travail
Suivre les actualités juridiques sociales
Mesurer l'efficience par le R.O.I de la performance RH

MRH2_M05 ASSURER LE ROLE DE CONSEIL AUPRES DE LA DIRECTION ET DES MANAGERS
Conduire un audit social et une mission de conseil RH
Répondre à des problèmatiques de droit social et contentieux prud'homal

MRH2_M06 MANAGER LES RELATIONS SOCIALES DE L'ENTREPRISE
Prévenir et gérer les conflits collectifs
Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux
Veiller à la qualité de vie, santé et sécurité au travail

MRH2_M07 MANAGER SON SERVICE
Manager et coacher son équipe
Conduire des entretiens professionnels et entretiens annuels d'appréciation

BLOC TRANSVERSAL
Practicing your HR english
Réseaux sociaux et marque candidat
Prise de parole argumentée et convaincante en public
Master class : intelligence articificielle et RH / Neuroscience au servcie des RH


BLOC TRANSVERSAL
Anglais
Anglais thématique des Ressources Humaines
Mind mapping
Bases de finance pour non financiers
Master class
Méthodologie TER / Mémoire
Dossiers de synthèse
Grand cas RH / préparation
Formation en présentiel et en distanciel

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus