Créer et piloter sa micro-entreprise

• Créer et piloter sa micro-entreprise - Code CertifInfo 120336
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

- Maîtriser les processus de création d'une micro-entreprise
- Définir son offre commerciale et sa proposition de valeur
- Comprendre les aspects liés à la viabilité financière d'un projet
- Identifier les outils de pilotage pour sa micro-entreprise

Programme de la formation

Cette certification atteste du sérieux de votre démarche auprès de partenaires tels que les banques, fournisseurs et distributeurs. Durant ces 2 jours, vous découvrirez des méthodes et outils pratiques pour travailler efficacement sur les thématiques suivantes :
1/ Structurer son projet et définir une offre cohérente avec son marché
- Clarifier ses motivations, ses objectifs et les contraintes personnelles ou professionnelles
- Définir sa proposition de valeur et ce qui rend son offre identifiable
- Analyser son marché : besoins clients, concurrence, opportunités et risques
- Déterminer son positionnement et établir une feuille de route structurée
2/ Construire un modèle économique et préparer la viabilité financière de son activité
- Identifier les besoins financiers et les dépenses au démarrage
- Calculer ses coûts, définir ses prix et estimer son chiffre d'affaires prévisionnel
- Vérifier la rentabilité économique et anticiper sa rémunération
3/ Comprendre le cadre réglementaire et réaliser les démarches administratives
-Maîtriser le fonctionnement du régime micro : avantages, limites, seuils, obligations
- Connaître les options fiscales et sociales : micro-fiscal, versement libératoire, micro-social, TVA,...
- Réaliser les démarches de création : immatriculation, protection sociale, assurances
- Comprendre les obligations du micro-entrepreneur (CFE, déclarations, compte bancaire dédié, mentions légales)
4/ Lancer, piloter et pérenniser sa micro-entreprise au quotidien
- Produire des devis et factures conformes et tenir ses registres obligatoires
- Mettre en place les outils de pilotage : tableau de bord, gestion de trésorerie, indicateurs de suivi
- Définir une stratégie de communication et de prospection adaptée à ses moyens
- Faire évoluer son activité et anticiper la sortie du régime

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Information non communiquée