Création Entreprise - Identifier les points clés pour un projet réussi

Objectifs

L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'undirigeant. L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial. L'identification des étapes, outils et ressources d'un projet entrepreneurial. L'évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité.

Programme de la formation

5 jours pour entreprendre Découvrir votre profil entrepreneurial Comprendre l'envoronnement de votre projet Construire et modéliser votre projet Donner vie à votre entreprise  

Validation et sanction

Identifier les facteurs internes

Identifier les points forts et les lacunes du porteur de projetvis à vis des compétences d'un chef d'entreprise.

Positionner la posture entrepreneuriale

Identifier les enjeux sociétaux, les menaces, opportunités et contraintes du projet.

Identifier les étapes nécessaires et les outils essentiels à la transformation d'une idée en projet.

Décider les stratégies opérationnelles à mener.

Identifier les moyens humains et matériels.

Définir le seuil de rentabilité à atteindre.

Identifier les grands principes de gouvernance et de fonctionnement d'une entreprise, les indicateurs essentiels de pilotage de l'entreprise.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée