Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi
Date de mise à jour : 17/04/2026 | Identifiant OffreInfo :
15_596588
Organisme responsable :
Campus XIIe Avenue
Objectifs
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial- Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial- Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepeneurial
Programme de la formation
1 - Découvrir votre profil entrepreneurial Clarifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources.
- Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences-clés d'un
chef d'entreprise. Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet. Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.>2 - Comprendre l'environnement de votre projet Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
- Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement
durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et
pérenne.
(concurrence, réglementation, tendances du marché)3 - Construire et modèliser votre projet Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en un
projet exécutable
- Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet
viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différentiation)
et construire un modèle économique cohérent. Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour
les atteindre.4 - Donner vie à votre entreprise
Identifier les moyens
humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités
financières.
Déterminer votre seuil
de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de
trésorerie, plan de financement, bilan, etc…).
Choisir la forme
juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.Mettre en place vos
indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future
entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
Validation et sanction
Attestation de fin de formation
Type de formation
Non certifiante
Sortie
Sans niveau spécifique
Contact de la formation
12000 - Rodez Responsable : Madame Céline REYNIER
Téléphone fixe : 0565777708
Contacter l'organisme
Contact de l'organisme formateur
SIRET : 90003816700012
12000 Rodez
Responsable : Madame Chantal COSTES
Téléphone fixe : 0565595929
Contacter l'organisme
Information fournie par :
