Création d'entreprise ( E-Learning Tutoré)

Objectifs

De structurer une idée en projet entrepreneurial concret
De maîtriser les outils de création, de gestion et de financement d'une entreprise
D'adopter un état d'esprit entrepreneurial performant et résilient
De piloter la croissance de votre activité à l'aide d'outils financiers et marketing
D'intégrer les dimensions juridiques, managériales et organisationnelles de l'entrepreneuriat
 La formation s'appuie sur un service de tutorat accessible depuis chaque module, à l'initiative de l'apprenant (chat et/ou e-mail).

Le chat est disponible de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 (jours ouvrés), et les e-mails peuvent être envoyés 24h/24 avec un traitement assuré pendant les horaires des tuteurs.

Le tutorat n'est pas une formation complémentaire, mais une aide technique ponctuelle pour lever un blocage (consigne, notion, manipulation).

Aucune durée n'est prédéfinie par intervention et aucune limite quotidienne n'est fixée : l'apprenant peut solliciter ce service autant de fois que nécessaire tout au long de sa formation.

L'accès E-learning est disponible pendant 1 an.

Programme de la formation

La formation Création d'entreprise se compose de 17 modules incluant :
Ressources vidéo
Ressources téléchargeables
Quiz formatifsTemps moyen de formation : 20 heures
1. Introduction à la création d'entrepriseChoisir son idée, comprendre l'environnement entrepreneurial
Services et accompagnement (incubateurs)
2. Processus de créationÉtapes juridiques, administratives et stratégiques pour créer son entreprise
3. État d'esprit et compétences entrepreneurialesDévelopper un mindset adapté, résilience, gestion des difficultés
Compétence commerciale, réseau, gestion de la solitude
4. Rentabilité et analyse financièreSeuil de rentabilité, indicateurs financiers, financement professionnel
Comprendre le compte de résultat et le bilan
5. Outils stratégiques : SWOT & 4PAnalyse SWOT (ou MOFF) en profondeur avec études de cas
Positionnement de l'offre, cycle de vie produit, stratégie marketing
6. Pilotage financierPlan de trésorerie, business plan, projection N+1/N+2
Gestion comptable simplifiée et digitalisation
7. Organisation & ManagementDélégation, gestion d'équipe, recrutement, licenciement
Organisation du temps et structuration via agenda
8. Outils digitaux et prospectionOutils de création (présentations, documents, tableaux)
Développement de son entreprise via LinkedIn
9. Module juridiqueStatuts juridiques selon le nombre d'associés
Apports en capital (numéraire, nature, industrie)
Société en formation : droits, limites et obligations
10. Module financier avancéRecherche de financement, investisseur

Validation et sanction

Une formation complète de 17 modules pour comprendre la création, la gestion, la rentabilité et le pilotage stratégique d'une entreprise, de l'idée au développement.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique