Créateur (trice) ou Repreneur (se) d'entreprise - 25-2

Objectifs

 Définir une stratégie d'entreprise

animer une veille combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel

définir, mettre en œuvre et contrôler la stratégie du projet de création en lien avec sa production, ses services et ses environnements

construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à l'activité et à sa pérennité

repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet

Concevoir et conduire un projet de création d'entreprise/activités

concevoir la mise en œuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont (avant-projet et conception)

arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)

mettre en œuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)

assurer le développement du projet en vu de sa pérennisation (exploitation)

Manager des ressources et contrôler l'activité

définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients

gérer les ressources humaines

contrôler et gérer les flux financiers

animer l'équipe autour du projet

être force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise

Animer des réseaux de partenaires internes et externes

respecter et faire respecter les règlementations en vigueur

construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité

animer le développement commercial du projet

contrôler la qualité des fournisseurs, sous-traitants et experts

Programme de la formation

 Programme de la formation :

Appréhender les pré-requis nécessaires à la création d'entreprise

Connaître le processus de création d'une entreprise et acquérir la méthodologie, les connaissances, les outils pour créer une entreprise performante

Formaliser son projet de création d'entreprise

Connaitre le processus de création d'entreprise

Acquérir la méthodologie, les connaissances et les outils nécessaires pour créer son entreprise

Formaliser son projet de création d'entreprise

Analyser son marché et son environnement concurrentiel

Analyser le comportement des consommateurs et définir leur besoin

Définir son offre de services et sa propre stratégie concurrentielle

Identifier la rentabilité de la structure et gérer la trésorerie

Maitriser et élaborer son Business plan

Appréhender les outils de pilotage d'une entreprise

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée