Contrôle de gestion sociale - Perfectionnement (distance et présentiel)

Objectifs

Les participants apprendront les compétences essentielles pour évaluer et gérer les performances sociales de leur entreprise. Les objectifs spécifiques incluent :

• Comprendre les enjeux et les objectifs du contrôle de gestion sociale
• Maîtriser les différents outils et indicateurs du contrôle de gestion sociale
• Savoir analyser les coûts sociaux et les rémunérations
• Être capable de mettre en place un tableau de bord social
• Connaître les différentes approches du contrôle de gestion sociale et leur utilisation
• Savoir réaliser un audit social et comprendre son rôle dans le contrôle de gestion sociale
• Comprendre l'impact de la responsabilité sociale de l'entreprise sur le contrôle de gestion sociale
• Maîtriser les enjeux de la gestion des compétences dans le contrôle de gestion sociale
• Être capable de communiquer efficacement sur le contrôle de gestion sociale
• Être capable de mettre en place un plan d'action pour améliorer le contrôle de gestion sociale dans l'entreprise.

Ces objectifs permettront aux participants de développer leur compétence en contrôle de gestion sociale et de mettre en place des plans d'action efficaces pour améliorer la performance sociale de leur entreprise.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

• Les différents outils de contrôle de gestion sociale :
• Les outils de mesure de la performance sociale : indicateurs, tableaux de bord
• Les outils de prévision et de simulation
• Les indicateurs sociaux et leur utilisation dans le contrôle de gestion sociale :
• Les indicateurs de satisfaction des salariés
• Les indicateurs de productivité
• Les indicateurs de sécurité et de santé au travail
• Les indicateurs de diversité et d'inclusion
• Les indicateurs de développement des compétences

Après-midi

• Analyse des coûts sociaux :
• Les différents types de coûts sociaux
• La méthode de calcul des coûts sociaux
• Les coûts indirects et les coûts cachés
• Les différents types de rémunération et leur impact sur les coûts sociaux :
• Les différents types de salaires et d'avantages sociaux
• Les conséquences de la rémunération sur la motivation et la productivité
• Mise en place d'un tableau de bord social :
• Les éléments clés d'un tableau de bord social
• Les outils pour collecter les données
• Les indicateurs pertinents à inclure

JOUR 2

Matin

• L'audit social et son rôle dans le contrôle de gestion sociale :
• Les différents types d'audit social
• Les objectifs de l'audit social
• Les étapes de l'audit social
• L'impact de la responsabilité sociale de l'entreprise sur le contrôle de gestion sociale :
• Les enjeux de la responsabilité sociale de l'entreprise
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Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique