Contributeur de projet

Objectifs

Comprendre ce qui relève d'un projet et non d'un projet
Définir ce qu'est un projet
Connaître les différents types de projet
Réguler la conduite de ses activités projets versus en ligne hiérarchique
Répondre aux sollicitations de ses managers hiérarchique et projet de façon optimum
Contribuer à l'amélioration du fonctionnement de l'organisation matricielle

Programme de la formation

Management transversal et ligne hiérarchique 1 jour
Fonctionnement d'une organisation matricielle hiérarchie / projets
Les différents « déséquilibres » et les limites d'une telle organisation
Structurer son activité partagée au quotidien, gagner en efficacité
Meilleure maîtrise des activités par l'amélioration continue versus les REX
Gestion de projet : les fondamentaux 1 jour
Découvrir les caractéristiques des activités projets versus des activités non projets
Gérer et manager un projet versus manager des activités non projets
Les univers professionnels dotés d'une grande culture projet
L'intégration d'une organisation en mode projet dans tous types d'organisation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique