Consultant en stratégie d'entreprise option stratégie et consulting - Executive MBA stratégie et consulting

• Consultant en stratégie d'entreprise - Code CertifInfo 117612
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Le Consultant en Stratégie d'Entreprise intervient auprès des entreprises pour traduire les besoins des clients et apporter des solutions.

Cette formation permet de développer une double compétence pour accéder à des postes transversaux nécessitant une vision à 360° de l'organisation, de ses enjeux de développement et des risques associés afin de travailler de concert avec l'ensemble des autres directions.

L'Executive MBA Stratégie & Consulting adossé au titre RNCP 39577 "Consultant en stratégie d'entreprise" vous permet de développer des compétences élargies pour accéder à des postes transversaux notamment des postes de consultant en stratégie en externe ou en interne.

Vous saurez :

• Comprendre et résoudre une problématique stratégique et organisationnelle


• Piloter et gérer des projets d'envergure au sein ou pour le compte d'une entreprise


• Proposer des solutions innovantes et concrètes dans le cadre de la transformation digitale de votre entreprise ou de votre client


• Fidéliser vos clients pour les accompagner dans la durée en leur proposant de nouvelles prestations


• Développer votre portefeuille clients

A l'issue de la formation, vous aurez acquis les compétences nécessaires pour :

• Conseiller un client sur les projets stratégiques.


• Concevoir une offre de services ou de prestation de conseil stratégique.


• Piloter des projets d'accompagnement d'une organisation.


• Créer et développer une activité entrepreneuriale. 

Programme de la formation

Conseiller un client sur les projets strategiques

• Veille stratégique


• Diagnostic stratégique


• Planification et pilotage de la stratégie


• Budget prévisionnel


• Analyse et management de la performance


• Evaluation d'une structure financière


• Marketing responsable

Modalités d'évaluation : Etudes de cas pratiques sur la base de projets réels ou fictifs

Concevoir une offre de services ou de prestation de conseil strategique

• Marketing stratégique et opérationnel


• Vendre une prestation en conseil


• Droit commercial


• Consulting & transformation numérique des organisations

Modalités d'évaluation : Etudes de cas pratiques sur la base de projets réels ou fictifs

Piloter des projets d'accompagnement d'une organisation

• Management d'équipe


• Management Interculturel


• Gestion de projet en consulting


• P&L et atterrissage


• Management stratégique des appels d'offres


• Design thinking & innovation


• Consulting à mission

Modalités d'évaluation : Mise en situation professionnelle

Créer et developper une activite entrepreneuriale

• Recherche de financement


• Droit des sociétés et réglementation entrepreneuriale


• Business development & business plan


• Stratégie de communication


• Due diligence


• Stratégie d'influence


• Postures managériales et résolution de conflits avec Cours Florent


• Prise de parole et posture managériale


• Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre

Modalités d'évaluation : dossier étude de cas réel, Mises en situation, Dossier de consulting


Accompagnement esg executive

• Coaching de carrière individuel


• Hors les murs


• Manager avec l'IA


• Projets tutorés

Contenu du programme à titre indicatif


 

Validation et sanction

Consultant en stratégie d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus