Consultant en stratégie d'entreprise - option management - Executive MBA Management

• Consultant en stratégie d'entreprise - Code CertifInfo 117612
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Le Consultant en Stratégie d'Entreprise intervient auprès des entreprises pour traduire les besoins des clients et apporter des solutions.

Cette formation permet de développer une double compétence pour accéder à des postes transversaux nécessitant une vision à 360° de l'organisation, de ses enjeux de développement et des risques associés afin de travailler de concert avec l'ensemble des autres directions, comme :

• Piloter un département, une Business Unit ou une PME-PMI


• Prendre la responsabilité d'une équipe, en affirmant vos compétences de leadership et de management de proximité

Vous allez maitriser des expertises méthodologiques et des expertises métier ainsi que compétences indispensables en matière de savoir-être dont le manager doit être doté.


A l'issue de la formation, vous aurez acquis les compétences nécessaires pour :

• Conseiller la direction d'une organisation sur les projets stratégiques ;


• Concevoir une proposition d'accompagnement dans le cadre de projets stratégiques internes ;


• Piloter les projets d'accompagnement d'une organisation / d'un département en gérant efficacement les initiatives stratégiques et en assurant leur alignement avec les objectifs globaux ;


• Développer une activité entrepreneuriale avec les outils et connaissances acquises pour lancer et faire croître des projets innovants.

 

Programme de la formation

Programme 2025-2026 

CONSEILLER LA DIRECTION D'UNE ORGANISATION SUR DES PROJETS STRATEGIQUES

• Veille et enquêtes et études de marché


• Diagnostic stratégique


• Pratiques RH en tant que Manager


• Budget prévisionnel


• Analyse et management de la performance


• Evaluation d'une structure financière et comptable


• Financement et budgétisation

Modalités d'évaluation : Etudes de cas pratiques sur la base de projets réels ou fictifs

ÉLABORER UNE PROPOSITION D'ACCOMPAGNEMENT DANS LE CADRE D'UN PROJET STRATEGIQUE INTERNE

• Marketing stratégique et opérationnel


• Droit des contrats


• Droit commercial


• Business model


• Théâtralisation de la présentation


• Journée RSE

Modalités d'évaluation : Etudes de cas pratiques sur la base de projets réels ou fictifs

PILOTER LES PROJETS D'ACCOMPAGNEMENT D'UNE ORGANISATION

• Management d'équipe


• Management Interculturel


• Gestion de projet


• P&L et atterrissage


• Plan d'action commercial et plan marketing


• Design Thinking

Modalités d'évaluation : Mise en situation professionnelle

CREER ET DEVELOPPER UNE ACTIVITE ENTREPRENEURIALE

• Recherche de financement


• Droit des sociétés et réglementation entrepreneuriale


• Business development & business plan


• Stratégie de communication


• Marketing innovation


• Gestion de la relation client


• Postures managériales et résolution de conflits avec Cours Florent


• Prise de parole et posture managériale


• Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre

Modalités d'évaluation : dossier étude de cas réel, Mises en situation, Dossier de consulting

ACCOMPAGNEMENT ESG EXECUTIVE

• Coaching de carrière individuel


• Hors les murs


• Manager avec l'IA


• Projets tutorés

Contenu du programme à titre indicatif

 

Validation et sanction

Consultant en stratégie d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus