Consultant en stratégie d'entreprise - BC04 Développer une activité entrepreneuriale - Bilingue

• Consultant en stratégie d'entreprise - Code CertifInfo 117612
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de : 

• Définir un modèle économique et une stratégie de positionnement pour une activité de conseil.


• Créer et gérer une entreprise de conseil dans le respect du cadre juridique et financier.


• Mettre en place une stratégie de veille, d'intelligence économique et de communication digitale.


• Développer un réseau professionnel solide et des partenariats stratégiques.


• Assurer le pilotage administratif, comptable et financier d'une activité de conseil.

Programme de la formation

Définir des modèles économiques de conseil


- Onboarding - Définir des modèles économiques de conseil

- De l'idée au projet - Formaliser sa vision de consultant

- En bref - Comprendre l'écosystème du conseil en France

- Comprendre et analyser les évolutions des besoins post-Covid

- Réaliser une étude de marché approfondie

- Analyser la concurrence et définir sa stratégie d'insertion

- Construire sa proposition de valeur et son positionnement

Créer une entreprise de conseil et gérer les aspects juridiques


- L'entreprise individuelle

- Les obligations communes à toutes les entreprises

- Les principaux concepts juridiques applicables en matière commerciale

- Les différents modes de financement

- La réalisation de veille juridique

- Les outils pour une veille juridique efficace

- Panorama des statuts juridiques pour consultants

- Spécificités des professions libérales

- Stratégies d'optimisation et évolutions statutaires

- Application : Simulation de création d'un cabinet de conseil

Organiser une stratégie de veille continue et d'Intelligence Économique pour Cabinets de Conseil


- Délimiter et structurer une veille pour une entreprise

- Développer un réseau d'experts pour une veille partagée

- Organiser un dispositif de veille efficace

- La veille concurrentielle et sectorielle

- Les autres types de veille

- L'évaluation de la fiabilité du dispositif de veille

Promouvoir ses activités de conseil


- Communiquer sur son projet pour développer l'adhésion

- La stratégie digitale

- Les enjeux de la communication digitale

- Les formats de diffusion

- La stratégie de ciblage

- La stratégie de communication

- Content marketing et inbound marketing B2B

- Personal branding et thought leadership

Développer son réseau professionnel


- Onboarding - Développer son réseau professionnel

- Les fondamentaux du networking stratégique

- Développer des partenariats stratégiques

- En bref - L'elevator pitch et la présentation impactante

- Cartographier et analyser son réseau professionnel existant

- Organiser et animer des événements de networking

- Participer efficacement aux événements professionnels

Piloter sa gestion administrative et financière


- La normalisation et la réglementation comptable

- La présentation d'un compte de résultat

- Le détail des comptes d'achats du compte de résultat

- Le détail des autres charges d'exploitation, des charges financières et exceptionnelles du compte de résultat

- Le détail des produits du compte de résultat

Validation et sanction

Consultant en stratégie d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus