Consultant en stratégie d'entreprise - BC01 Conseiller des clients sur des projets stratégiques - Bilingue

• Consultant en stratégie d'entreprise - Code CertifInfo 117612
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de : 

• Conduire des entretiens clients stratégiques et maîtriser les techniques d'écoute et de questionnement.


• Analyser les écosystèmes et positionnements concurrentiels grâce aux outils d'étude et à l'IA.


• Diagnostiquer les problématiques d'entreprise et identifier les leviers de création de valeur.


• Structurer, rédiger et présenter des rapports d'études stratégiques à fort impact décisionnel.


• Développer une posture crédible et bilingue de consultant stratégique auprès des dirigeants.

Programme de la formation

Conduire des entretiens clients stratégiques


- Positionnement et crédibilité du consultant stratégique

- Fondamentaux de l'entretien client stratégique

- En bref - L'écoute active stratégique

- Analyse du contexte concurrentiel et sectoriel

- Questionnement stratégique avancé

- Focus sur la gestion des biais décisionnels du dirigeant

- Structurer l'entretien par type de mission stratégique

- Synthèse et restitution des enjeux stratégiques

- Gestion des situations complexes d'entretien

Analyser l'écosystème et le positionnement concurrentiel


- L'analyse de l'environnement global de l'entreprise

- Pas à pas - L'analyse stratégique

- L'analyse stratégique et du portefeuille clients

- Outils et techniques d'études de marché

- La notion de concurrence et diversité concurrentielle

- La veille stratégique

Diagnostiquer les problématiques et identifier les leviers de valeur


- L'analyse et le diagnostic stratégique

- Les étapes et enjeux d'un diagnostic de positionnement de l'entreprise

- Le diagnostic des besoins en compétences

- Le diagnostic de la transformation

- Analyse des contraintes dans la mise en oeuvre d'un projet

- L'analyse des risques

- Analyse de l'impact d'un projet

Rédiger des rapports d'études stratégiques


- Onboarding - Rédiger des rapports d'études stratégiques

- Architecture et standards du rapport d'étude stratégique

- Analyse de situation et formulation de problématique

- En bref - Le storytelling consulting

- Intégration des benchmarks et analyses sectorielles

- Formulation de recommandations stratégiques

- Focus sur - Intégrer les enjeux RSE

- Élaboration de plans d'actions opérationnels

- Chiffrage et budgétisation des recommandations

- Adaptation sectorielle des rapports stratégiques

- Finalisation et présentation du rapport

Présenter des synthèses stratégiques décisionnelles



- La méthodologie du processus stratégique

- L'Executive Summary d'un projet d'innovation

- La construction d'un tableau de bord opérationnel

- La présentation écrite d'un projet

- Des présentations de résultats impactantes

- L'exploitation des outils de business intelligence

- Présenter son Business Plan

- Le rôle des dirigeants et du comité exécutif

- L'évaluation des conséquences d'une décision

- Utiliser les outils de dataviz et business intelligence pour le conseil stratégique

- Application : Présenter une synthèse stratégique décisionnelle à un comité de direction

Validation et sanction

Consultant en stratégie d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus