Consultant en management de projets

• Consultant en management de projets - Code CertifInfo 118748
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Compétences attestées :

• Elaborer la stratégie de management de projets
• Piloter la mise en oeuvre des projets
• Intégrer les spécificités des projets industriels
• Intégrer les spécificités des projets en énergie et mobilité durables
•  Intégrer les spécificités des projets numériques
• Intégrer les spécificités des projets en ingénierie et conseil

• Elaborer la stratégie de management de projets
• Piloter la mise en oeuvre des projets
• Intégrer les spécificités des projets industriels
• Intégrer les spécificités des projets en énergie et mobilité durables
• Intégrer les spécificités des projets numériques
• Intégrer les spécificités des projets en ingénierie et conseil

Programme de la formation

ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS :
Analyse stratégique et veille concurrentielle.
Gestion financière et évaluation des investissements.
Innovation, responsabilité sociétale et aide à la décision.
 
PILOTER LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS :
Cadrage et structuration du projet.
Suivi et pilotage opérationnel.
Gestion des risques et des aléas.
Qualité et amélioration continue des projets.
 
MANAGER LES ÉQUIPES PROJETS ET LES PARTIES PRENANTES :
Constitution et gestion des équipes projet.
Coordination des parties prenantes et gestion des conflits.
Accompagnement au changement et amélioration continue.
 
INTÉGRER LES SPÉCIFICITÉS DES PROJETS EN MILIEU INDUSTRIEL :
Structuration et pilotage des projets industriels.
Transformation et optimisation des processus industriels.
Gestion de la performance et amélioration continue.
 
INTÉGRER LES SPÉCIFICITÉS DES PROJETS EN ÉNERGIE ET MOBILITÉ DURABLES :
Conception de projets durables.
Optimisation des performances énergétiques et de mobilité.
Gestion de la performance et amélioration continue.
 
INTÉGRER LES SPÉCIFICITÉS DES PROJETS NUMÉRIQUES :
Analyse des besoins et conception de solutions numériques.
Intégration des normes et conformité réglementaire.
Suivi des performances et optimisation continue des solutions digitales.
 
INTÉGRER LES SPÉCIFICITÉS DES PROJETS EN INGÉNIERIE ET CONSEIL :
Définition du périmètre d'action de la prestation de conseil.
Suivi et optimisation de la prestation.
Fidélisation et amélioration continue de la relation client.

Validation et sanction

• Consultant en management de projets, en gestion de projets
• Consultant en projets industriels
• Responsable (projets, opérationnel, développement, exploitation, fabrication, production, industrialisation)
• Chef de projets (qualité, bâtiment, TCE, travaux neufs, déploiement, transformation, ingénierie, industriel, SIRH, RH, RSE & QVT…)
• Coordinateur de projet
• Project Planner
• Project Leader

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus