Construire son budget prévisionnel

Objectifs

Construire un budget prévisionnel et le suivre efficacement pour une gestion financière optimisée

Programme de la formation

Introduction : zoom sur l'importante de la gestion budgétaire dans la pérennisation de l'activité de la structure
Les fondamentaux du pilotage budgétaire d'une structure : qu'est-ce qu'un budget ? A quoi sert- il ? Quels sont les différents types de budget ?
Comment concevoir un budget pertinent ? Le support, l'organisation et les données sources
Suivi et contrôle budgétaire : organisation de la gestion budgétaire en interne
Gestion et analyse des écarts budgétaires
Atelier pratique : à partir d'une maquette type, concevoir un budget de fonctionnement pour un exercice
Comment concevoir des scénarios à partir des données budgétaires pour prendre des décisions stratégiques ?
Comment et à qui rendre compte de la situation budgétaire ?
Atelier pratique : à partir du budget établi en amont, présenter une analyse synthétique des écarts et des scénarios envisageables pour une prise de décision
Evaluation des compétences avec un quiz
Retours à chaud sur cet exercice : ce que je garde précieusement, ce que je ne garde pas et pourquoi
Conclusion générale de la formation

Validation et sanction

Attestation de formation délivrée en fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique