Construire et piloter son projet entrepreneurial : business model, business plan et bases financières

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

• Formaliser une idée en projet entrepreneurial viable (marché, cible, proposition de valeur).
• Élaborer un Business Model Canvas complet adapté à son activité.
• Construire un business plan structuré incluant stratégie commerciale et projections financières.
• Lire, comprendre et analyser les documents comptables essentiels : compte de résultat, bilan, trésorerie, seuil de rentabilité.
• Construire un prévisionnel financier simple (charges, chiffre d'affaires, trésorerie).
• Présenter son projet de manière synthétique devant un financeur ou partenaire (pitch entrepreneur).

Programme de la formation

Jour 1 | De l'idée au projet | Analyse marché, segmentation clients, concurrence, proposition de valeur, première version du Business Model Canvas
Jour 2 | Modèle économique & stratégie | Pricing, plan marketing, stratégie commerciale, canaux d'acquisition, Business Model Canvas version 2
Jour 3 | Comprendre la finance | Compte de résultat simplifié, bilan, trésorerie, marges, seuil de rentabilité, charges fixes/variables, fiscalité micro vs société
Jour 4 | Construire le prévisionnel | Plan de financement, trésorerie prévisionnelle, calculs CA / marges, budget lancement, outils financiers
Jour 5 | Pitch & plan d'action | Pitch 30 sec / 2 min / financeur, tableau de bord, plan d'action 90 jours, session de présentation finale

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique