Construire et animer une démarche GPEC

Objectifs

Objectifs pédagogiques
> Définir son plan de GPEC en prenant en compte les enjeux sociaux, économiques et juridiques de l'entreprise.
> S'approprier des méthodes et des outils permettant d'inscrire la GPEC dans une conduite du changement tout en associant les acteurs dans leur rôle et dans une dynamique positive et constructive.
> Construire et mettre en place des outils de suivi et de mesure : développer de l'aisance dans l'animation, la conduite et la régulation du projet.

Programme de la formation

METTRE EN OEUVRE LES BASES DE LA GPEC

• Identifier les enjeux et les intérêts d'une démarche GPEC pour l'entreprise.


• Comprendre l'impact de la politique RH sur la GPEC.


• Cerner les obligations légales en matière de GPEC.


• Connaitre et s'approprier le vocabulaire de la GPEC.


• Identifier les emplois sensibles et stratégiques.


• Apprendre à réaliser et exploiter le constat de l'existant des RH du site.


• Être capable de définir le rôle de chacun dans la mise en route d'une démarche GPEC.

• Mettre en place des plans d'actions RH pour réduire les écarts.


• Suivre et chiffrer les scénarios envisagés.


• Identifier les facteurs de réussite et points de vigilance.


• Communiquer et impliquer les différents acteurs.


• Faire vivre la démarche dans le temps et mesurer les avancées.


• Coordonner la politique RH avec la démarche GPEC.

Validation et sanction

Objectifs pédagogiques
> Définir son plan de GPEC en prenant en compte les enjeux sociaux, économiques et juridiques de l'entreprise.
> S'approprier des méthodes et des outils permettant d'inscrire la GPEC dans une conduite du changement tout en associant les acteurs dans leur rôle et dans une dynamique positive et constructive.
> Construire et mettre en place des outils de suivi et de mesure : développer de l'aisance dans l'animation, la conduite et la régulation du projet.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique