- Comprendre le fonctionnement du mode projet
- Maitriser la préparation, le pilotage et la réalisation du projet, suivre et établir des reportings
- Acquérir les méthodes et appréhender les outils de la gestion de projets
Les fondamentaux de la gestion de projet
- Concepts
- Cycle de vie d'un projet
- Le triangle d'or de projet
- Les sept activités clés du management de projet
- Rôle et responsabilités des acteurs de la gestion de projet
Initialisation : Phase de cadrage stratégique
- Définition du besoin (fiche de cadrage) / Atelier
- Identifier les acteurs majeurs de votre projet / Atelier
Planification : La phase de développement
Analyse des risques
- Identifier les facteurs de risques
- Evaluation des facteurs de risques
- Diagramme Ishikawa / Atelier
- Matrice de criticité / Atelier
- Plan d'action et suivi / Atelier
Organiser et planifier le projet
- WBS Structure de découpage du projet
- Construire le diagramme de Gant / Atelier
- Etablir le budget prévisionnel de référence / Atelier
- Plan de communication / Atelier
- Plan qualité/ Atelier
- Rédaction du Plan de Management de Projet (PMP) / Atelier
Exécution : Phase de réalisation
- Surveiller l'avancement physique du projet
- Gérer les dérives
- Organiser une revue de projet / Atelier
Clôture : Phase de suivi des bénéfices
- Clôturer le projet
- Faire un bilan
- Réaliser une fiche de retour d'expériences
- Animer une réunion de clôture
Non prévu;
Non certifiante