Conduite de réunion

Objectifs

• Adapter les méthodes et outils de conduite de réunion aux différents types de réunions de projet ;


• Préparer et organiser les réunions de projet ;


• Conduire avec efficacité une réunion de lancement, une réunion d'avancement, un comité de pilotage et une réunion de clôture.

Programme de la formation

Positionner les réunions d'un projet

• Identifier les spécificités des réunions de projet et leurs objectifs propres ;


• Repérer les différents types de réunions liées au déroulement du projet.

Préparer les réunions de projet : définir la logique de progression et de production

• Contribuer à un objectif du projet : focalisation sur le résultat du projet ;


• Contribuer à l'efficacité du management de projet : focalisation sur le processus projet.

Intégrer les spécificités de la communication

• Faire travailler ensemble des acteurs de niveaux hiérarchiques différents ;


• Réguler les passifs et les envahissants ;


• Repérer les phénomènes de groupe pour les utiliser.

Conduire les réunions de projet

• Passer de facilitateur à producteur de contenu ;


• Respecter les objectifs et la durée des réunions ;


• Stimuler ou calmer les débats ;


• Rédiger des comptes-rendus minute et diffuser les décisions prises.

« Réunion de lancement »

• Saisir la culture et l'esprit du projet pour les transmettre ;


• Animer un team building particulier ;


• Oser des méthodes décalées pour que les contributeurs projet osent des initiatives dans leurs actions.

« Réunion d'avancement »

• Le droit à l'erreur, point-clé du succès durable des réunions d'avancement ;


• Collecter au préalable les informations de « réalisé » et « reprévu » ;


• Cultiver la transparence et le devoir d'alerte.

« Comité de pilotage »

• Adapter les présentations pour aider à la décision ;


• Susciter le soutien des décideurs ;


• S'assurer de la robustesse de la décision.

« Réunion de clôture »

• Faire évoluer les règles de fonctionnement de l'équipe ;


• Identifier les différents types de clôture : de phase, de projet ;


• Tirer profit des constats réalisés.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique