Conduite de chantier bâtiment et gros œuvre - Organiser et bien gérer les travaux sur un chantier

Objectifs

Comprendre toutes les étapes d'un chantier pour apprendre à diriger l'exécution des travaux dans les travaux publics, dans l'industrie ou le génie civil.

Mettre  en place des outils et des méthodes pour bien  gérer un chantier TCE (tous corps d'état) dans toutes les phases  techniques, réglementaires et sécuritaires.

Créer son planning, affecter les équipes et suivre l'état d'avancement des travaux, réduire les dérives et les écarts. 

Programme de la formation

Jour 1 matin

Séquence 1 

La Mission d'exécution des travaux, le cadre général

La réunion de préparation - l'organisation du chantier.

Relation contractuelle. 

Relation fonctionnelle, les échanges avec les intervenants.

Organisation de la sécurité et de la santé des travailleurs :

Formalités administratives d'ouverture de chantier.

Déclarations à la diligence des entreprises.

Les méthodes à suivre pour la mise en place et le suivi des travaux

Suivi des tâches administratives.

Détermination des tâches d'exécution.

Concevoir un planning selon le phasage des travaux

Les techniques de la planification des travaux.

Les documents nécessaires à l'établissement du planning.

Etude de cas


Jour 1 après-midi

Séquence 2 

La préparation du chantier

Prise en main du chantier : analyser les besoins et les difficultés de réalisation.

Analyser un dossier chantier.

Choix définitif des méthodes.

Choix du personnel et choix des matériels.

Préparation des achats.

Définir la cadence et planifier les taches auprès des équipes.

A partir de l'étude de prix – crédit d'heures.

Déterminer les effectifs et les postes.

Adapter les besoins en personnel, répartir la sous-traitance et intérimaires.


Jour 2 matin 

Séquence 3

Mettre en place le suivi de chantier : suivi des délais, résultats et dépenses.

Circuit de collecte des informations.

Préparation des bilans mensuels d'activité.

Identification des sources élémentaires.

Valider les besoins en outillage et en matériaux.

Les dépenses : le personnel- matériel, location, carburant, fournitures, sous-traitants, stocks sur chantier…

Les recettes : situations administratives, situations internes.

Les études d'exécution, les OS, le phasage.

Les plans d'exécutions.

Les Ordres de service.

Documents généraux et OS occasionnels.

Les documents obligatoires et instructions techniques.

Etude de cas


Jour 2 après-midi 

Séquence 4

Planification de la production et le pilotage des travaux 

Affectation des taches et plan de découpage.

Définir et simuler le déroulement des travaux.

Gérer les délais d'exécution et les ressources utilisées.

La coordination interne.

Planning prévisionnel, planning réel.

Réunion de chantier: Ordre du jour, tenue et diffusion du compte rendu.

Les erreurs, malfaçons et non-conformités

Importance de l'OS de malfaçon.

Pénalités et mises en demeure.

L'achèvement des travaux, clôturer efficacement.

Garantie parfait achèvement GPA . 

Le Décompte Général Définitif et les réclamations et conflits de fin de chantier.




 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique