Conduire un projet de création d'entreprise

Objectifs

Les objectifs sont d'étudier la faisabilité d'un projet, de construire un business plan solide, de maîtriser les bases comptables et juridiques, de développer une stratégie marketing cohérente, de découvrir le management, déterminer les profils, gérer une crise, motiver une équipe avec un objectif de performance.

Programme de la formation

Module 1 : Fondamentaux de l'entrepreneuriat
- Principes de l'entrepreneuriat : introduction et motivation.
- Atelier : identification d'idées d'entreprise et évaluation du potentiel entrepreneurial.
- Préparation au pitch.
- Lean start-up et méthode agile, conception du Produit Minimum Viable et plan d'action pour trouver des clients.

Module 2 : Élaboration du business plan
- Analyse de marché : recherche et analyse des données de marché. Réalisation de la matrice Business Model Canvas.
- Réalisation d'études : compréhension des comportements, identification de cible, analyse concurrentielle/benchmark.
- Adaptation de sa stratégie en fonction de son secteur d'activité.
- Rédaction d'un business plan : structure et éléments essentiels.

Module 3 : Cadre juridique et administratif
- Formalités de création d'entreprise : démarches administratives détaillées - régimes fiscaux et sociaux.
- Droit des affaires en France : compréhension approfondie des aspects légaux (droits des contrats et droits des sociétés).
- Protection de la propriété intellectuelle : atelier sur les brevets et marques (fiscalité) - INPI.
- Savoir réaliser les démarches d'immatriculation.
- Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobilier.

Module 4 : Financement et soutien financier
- Options de financement : prêts, capital-risque, crowdfunding.
- Aides et subventions : exploration des aides gouvernementales et locales.
- Identification des charges de son projet et estimation d'un seuil de rentabilité.
- Atelier budget et finance : planification financière et analyse de rentabilité.

Module 5 : Marketing et stratégies de vente
- Marketing digital et traditionnel : stratégies et outils.
- Techniques de vente et négociation : approches et pratiques.
- Étude de cas interactive : analyse de campagnes marketing réussies.
- Création des Persona (nécessaire dans un Business Plan).

Module 6 : Leadership et gestion d'équipe
- Compétences de leadership : styles et techniques de leadership.
- Gestion d'équipe : motivation, gestion des conflits, dynamique d'équipe.

Module 7 : Stratégies digitales et e-commerce
- Présence en ligne : création de site web, SEO, réseaux sociaux.
- E-commerce : modèles d'affaires, logistique, réglementations.
- Atelier pratique : planification d'une stratégie digitale pour un projet d'entreprise.

Module 8 : Projets pratiques et présentations finales
- Développement de projet : travail de groupe et QCM connaissances.
- Présentation des projets : exercice de présentation et de pitch.
- Feedback et conclusion du cours : retour sur les projets, conseils personnalisés, discussion sur les prochaines étapes.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique