- Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
- Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
- Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
- Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.
Marketing Digital
- Module 1 - Introduction
- Module 2 - Déterminer son client cible
- Module 3 - Étudier son environnement
- Module 4 - Définir son offre
- Module 5 - Déployer sa stratégie marketing digital globale
- Module 6 - Définir sa stratégie de contenu
- Module 7 - Les leviers de croissance organiques : réseaux sociaux
- Module 8 - Les autres leviers de croissance organiques
- Module 9 - Les leviers de croissance payants
- Module 10 - Événements et collaborations
- Module 11 - Créer et optimiser son site internet : les fondamentaux
- Module 12 - Gérer sa e-réputation
- Module 13 - L'impact de l'IA dans le marketing digital
E-commerce
- Module 1 - Bienvenue en formation
- Module 2 - Poser les bases d'un business durable
- Module 3 - Trouver ses fournisseurs et ses produits
- Module 4 - Fixer ses prix et gérer sa rentabilité
- Module 5 - Construire son prévisionnel financier
- Module 6 - Choisir et déployer sa plateforme d'e-commerce Shopify
- Module 7 - Choisir et déployer sa plateforme d'e-commerce Square Space
- Module 8 - Gérer sa logistique & ses commandes en e-commerce
- Module 9 - Développer une stratégie d'acquisition et de trafic optimale
- Module 10 - Mettre en place une stratégie de vente performante sur TikTok Shop
- Module 11 - Concevoir une stratégie de communication et d'e-réputation
- Module 12 - Mettre sa plateforme e-commerce en conformité avec la loi
Création d'entreprise
- Module 1 - Introduction
- Module 2 - Étudier son environnement et la concurrence en vue d'une création d'entreprise
- Module 3 - Identifier son client idéal pour définir une stratégie
- Module 4 - Définir son offre de produit ou de service
- Module 5 - Définir des objectifs financiers
- Module 6 - Choisir la structure juridique la plus adaptée à sa situation
- Module 7 - Créer sa société ou sa micro-entreprise
- Module 8 - Financer le démarrage de son entreprise
- Module 9 - Bonus - Maintenir le cap
- Module 10 - Bonus - L'éco-résponsabilité
Conduire un projet de création d'entrepriseDéfinir et mettre en place une stratégie e-commerceEntreprendre et développer sa clientèle grâce au marketing digital
Certifiante
Sans niveau spécifique