Conduire un projet de changement

Objectifs

• Acquérir des compétences pour planifier et gérer efficacement un projet de changement
• Développer des stratégies adaptées aux acteurs concernés
• Apprendre à anticiper et gérer les aléas

Programme de la formation

• Contenu du programme de la journée 1 :
  • Séquence 1 : Définir de façon cohérente les différents points- clés de votre projet de changement :
    
    • Expliciter et faire comprendre la nécessité du changement
    • Identifier les enjeux (motivations, objectifs stratégiques)
    • Elaborer une vision inspirante et engageante pour le changement
    • Identifier les collaborateurs clés et leur rôle
  • Séquence 2 : Construire un plan d'action approprié pour décliner la stratégie de déploiement :
    
    • Elaborer un plan d'action (Etapes, ressources…)
    • Formaliser un rétroplanning (Calendrier, étapes…) et planifier
    • Communiquer sur le plan d'action (Qui ? pour qui ? Comment ?)
• Contenu du programme de la journée 2 :
  • Séquence 3 : Exercer le mode de management de votre projet adapté au profil des acteurs concernés :
    
    • Comprendre les styles de management et leur impact
    • Adapter son management en fonction des profils des collaborateurs.
    • Motiver et engager ses collaborateurs
    • Gérer les résistances
  • Séquence 4 : Faire face aux différents types d'aléas dans le cadre de votre projet de changement :
    
    • Identifier les aléas et leurs impacts
    • Planifier les risques (Gestion, prévention…)
    • Réagir aux imprévus (Stratégies, communication)
    • Evaluer et ajuster

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique