Conduire un entretien d'évaluation/cabinet - pour les élus

Objectifs

 • Adopter une posture managériale juste

• Inscrire les entretiens dans son plan managérial et projet d'équipe

• Optimiser la performance et l'efficacité professionnelle par la mise en place d'un management par objectifs

Programme de la formation

 Appréhender le cadre légal et règlementaire

• Éléments de définition, les limites et les objectifs

• Distinguer les 2 types d'évaluation

• Connaître les droits et les devoirs du collaborateur et de l'élu

Suivre les étapes clés pour réussir les entretiens

• Respecter les différentes phases du processus

• Mettre en place les points clés de la préparation

• Accueillir le collaborateur

• Maîtriser les techniques d'entretien

• Savoir faire le bilan de la période écoulée

• Donner un feedback constructif

Mettre en place un management par objectifs

• Les étapes pour poser des objectifs engageants

• Rédiger les objectifs avec le collaborateur

• Mettre en place un plan de développement efficace

• Coconstruire le plan d'action individuel

• Conclure l'entretien

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée