Conduire le changement avec la méthode RADAR

Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez capable de : Identifier les enjeux de la collaboration pour réussir les changements Comprendre en quoi la méthode RADAR permet de répondre à ces enjeux Sélectionner, lancer et piloter les projets de changements en mode collaboratif Conduire un projet de changement avec les six étapes de la méthode RADAR

Programme de la formation

Les enjeux et les pratiques de la collaboration Pourquoi la collaboration est-elle nécessaire pour réussir les changements et les transformations ? Les rôles et les pratiques de la conduite de projet en mode collaboratif Les six compétences clés du pilote de projet collaboratif La méthode RADAR Résultats : définition des finalités, des critères de succès et des bénéfices attendus du projet Approches : exploration à 360° de tous les leviers de succès Déploiement : logique SPRINT du management agile, de la mise en mouvement à l'ancrage des changements Apprentissage : flexibilité et agilité, boucle courte et boucle longue d'amélioration Revue : gouvernance, KPI des changements, évaluation par les bénéficiaires, ancrage des transformations Etude de cas : la conduite de projet en six étapes avec la logique RADAR Décision : quels projets choisir et comment effectuer ce choix ? Opportunité : pourquoi réaliser ce projet ? Quels bénéfices en attendre ? Design : quelles solutions et approches mettre en oeuvre ? Planification : quels jalons ? Quelles responsabilités ? Quels livrables ? Quels critères de vérification ? Pilotage : quelle gouvernance ? Quels indicateurs ? Quels retours d'informations ? Evaluation : quels résultats ? Y a-t-il des obstacles, des irritants, des leviers ? Quelles leçons en tirer ? Prochaines étapes : le pilote de projet collaboratif Evaluer et progresser avec les six compétences clés Identifier les prochaines étapes

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique