- Comprendre et savoir déployer une démarche d'innovation complète structurée autour du double diamant
- Identifier les différents temps de rencontre nécessaires dans une démarche de co-design et les transformer en ateliers concrets
- Construire des déroulés d'ateliers détaillés, avec les bons outils, les bons formats et une logistique adaptée (supports, salle, matériel, durée…)
- Animer efficacement les outils phares du design thinking (carte d'empathie, cartographie d'expérience, définition de la problématique, idéation, storyboarding, prototypage...)
- Adopter une posture de facilitateur·rice pour guider des groupes dans des démarches de co-création, avec agilité et clarté
Formation action (28 h)
Présentation
1. Comprendre l'intelligence collective et le Design Thinking
- Faire connaissance, poser le cadre et recueillir les attentes du groupe
- Explorer le potentiel du collectif
- Présenter le Design Thinking et le process double diamant dans un contexte professionnel
- Situer la méthode dans des contextes professionnels
2. Clarifier le rôle du facilitateur et de la facilitatrice
- Distinguer les rôles : facilitateur·rice, coach, consultant·e, formateur·rice
- Identifier les compétences fondamentales d'un·e facilitateur·rice en intelligence collective
- Créer une dynamique de groupe : s'approprier les icebreakers et leur utilité
- Partager ses expériences et représentations de la posture de facilitation
3. Explorer sa posture de facilitateur·rice avec le jeu "Facilitation à la carte"
- Identifier les postures clés pour accompagner un groupe dans une démarche de co-création
- Analyser des situations concrètes à travers une séquence réflexive et ludique
- Approfondir les cinq piliers de la facilitation
- Identifier son style de facilitation et ses leviers de progression individuelle
4. Identifier et revisiter les ateliers clés d'un processus Design Thinking
- Explorer les types d'ateliers correspondant aux cinq phases du double diamant
- Décrypter le mode d'emploi et les objectifs des principaux ateliers
5. Préparer efficacement un atelier Design Thinking
- Animer un icebreaker et un atelier design pour s'approprier les techniques d'animation
- Concevoir des déroulés d'ateliers adaptés aux objectifs, publics et contraintes
- Choisir les bonnes méthodes, rythmes et enchaînements
- Organiser la logistique
- S'outiller avec la mallette du facilitateur
- Anticiper, adapter et accompagner les personnes en situation de handicap qui participent à vos ateliers
6. Expérimenter l'animation d'ateliers dans un Design Sprint
- Préparer et animer un atelier d'un Design Sprint
- Appliquer les bonnes pratiques
- Participer à des débriefs croisés entre pairs et avec la formatrice pour progresser sur la posture et la méthode
- Approfondir l'animation des outils clés du Design Thinking
7. Co-construire une démarche d'innovation avec le jeu "Design Thinking à la carte"
- Déployer une démarche complète de Design Thinking du cadrage à l'expérimentation
- Utiliser le jeu pour concevoir une séquence d'ateliers cohérente
- Présenter les déroulés construits
Accompagnement individuel (2 h à distance)
Concevoir et faciliter des ateliers de design thinking dans le cadre d'une démarche d'innovation
Certifiante
Sans niveau spécifique