COMMENT MANAGER LES DIGITAL NATIVES

Objectifs

• Comprendre les caractéristiques spécifiques des Digital Natives
• Identifier et agir sur les compétences et les leviers de motivation propres aux Digital Natives.
• Adapter sa communication et son management.
• Gérer les tensions et développer les synergies intergénérationnelles.

Programme de la formation

Comprendre les valeurs et attentes des digital Natives :

Qui sont vraiment les Digital Natives ?

Quels sont les caractéristiques d'un Digital Native au travail ?

Identifier leurs attentes réelles : proximité, montée en compétences et expérience de vie.

Adapter son management à la culture des Digital natives

Mettre en place un cadre de travail flexible

Donner du sens à leurs missions

Autonomiser grâce à des pratiques managériales adaptées : management par objectifs, nudge management et management bienveillant

Cultiver la reconnaissance au travail

Se positionner avec un leadership fort

Faire grandir les collaborateurs dans leur carrière professionnelle

Animer une équipe multigénérationnelle au quotidien

Découvrir les styles de management et de leadership adaptés à chaque génération.

Comprendre sa perception des générations et les impacts sur son management.

Intégrer les pratiques du management intergénérationnel.

Développer les compétences des plus jeunes et des ‘X'.

Valoriser les seniors.

Stimuler la collaboration pour créer une dynamique collective

Identifier et valoriser les points forts de chaque génération.

Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération.

Faire face aux éventuels conflits

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante