Coaching d'équipe

Objectifs

A l'issue de la formation les participants seront en capacité de :

• Elargir et éclairer le contexte de la demande, (Porter un regard systémique, poser les bonnes questions, observer les éléments du système) pour agir au bon endroit avec les bons leviers.
• Partager son diagnostic au commanditaire et coconstruire une proposition qui réponde aux besoins (au-delà de la demande initiale).
• Mobiliser l'énergie de l'équipe autour d'un sentiment d'appartenance et d'objectifs communs pour gérer le changement de manière fluide et pérenne.
• Être en capacité de repérer et d'agir efficacement sur les interactions entre personnes, équipes et système pour renforcer la cohésion et l'efficience.
• Gérer les dynamiques complexes des équipes.
• Anticiper les événements prévisibles dans les processus de transformation et s'adapter.
• Savoir co-construire un tableau de bord d'indicateurs pertinents de l'évolution de l'équipe, organisation.
• Se doter d'outils et de modèles éprouvés pour accompagner efficacement le changement.

• S'entrainer à acquérir les postures justes pour développer le potentiel et la confiance des équipes, au service de leur développement.
• S'entrainer entre pairs dans un espace sécurisé et progresser par feed-back et feed-forward.
• Mettre en conscience ses talents et vigilances afin d'assoir ses apprentissages et sa progression sur un référentiel de compétences éprouvé.
• Participer au processus de supervision de ses pratiques pour s'engager dans une démarche de professionnalisation.

Programme de la formation

Ce cycle permet aux personnes déjà formées à la posture et aux techniques de base du coaching d'intégrer les spécificités du coaching d'équipe et de s'entrainer dans un environnement sécurisant avant d'accompagner les besoins croissant des équipes. L'objectif est d'appréhender la complexité et de pouvoir y répondre grâce à un champ élargi de connaissances et un espace de questionnement de supervision des pratiques entre pairs.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée