Coach professionnel en entreprise

Objectifs

Devenir coach professionnel, par l'acquisition d'un processus d'accompagnement professionnel, qui requiert l'apprentissage d'une posture de neutralité, maîtriser et adapter des outils spécifiques, des techniques d'accompagnement du changement, en vue de mener un coaching professionnel.
Pratiquer le coaching dans le respect de la déontologie du métier.

Programme de la formation

Module 1
Qu'est-ce que le coaching ?
Histoire du coaching
Déontologie appliquée au coaching
Cadre rôle et contrats
Les compétences du coach
Questionnaire de présentation
Grille Auto-Evaluation
Module 2
La posture de neutralité, ses présupposés
Les niveaux d'écoute en coaching
Gérer la relation
L'identité du coach et ses limites d'intervention
Intégrer les étapes du changement
Exercices pratiques
Module 3
Préparer et cadrer les séances de coaching
L'importance du feed-back
La démarche centrée sur la personne
Le travail de guidance
Pratique du coaching
Maîtrise de la calibration, synchronisation et reformulation, établir le rapport
Exercices pratiques
Module 4
L'intention dans le langage verbal et non verbal
Les tris primaires (GALOP)
Le langage des 3 centres (Tête, Corps, Coeur)
L'importance de l'association/dissociation
Maîtrise du langage spécifique
Exercices pratiques et entraînements
Module 5
L'art de la question en coaching Métamodèle
La roue du changement (protocole simple et systémique)
Module 6
Les objectifs en coaching
Ecoute du problème et questionnement de l'objectif
Vérifier l'écologie de l'objectif
Module 7
L'ancrage de ressources
Module 8
Les niveaux logiques : Outil de diagnostic et Technique de changement
Module 9
Le modèle SCORE
Module 10
La ligne du temps
Module 11
Coaching par la dissociation / Le traitement des phobies
Module 12
Coaching systémique (couple, famille, groupe d'individus)
Module 13
Générateur d'un nouveau comportement
Module 14
Le changement des croyances par les sous modalités

Visios collectives obligatoires :
Visio 1 : Les techniques de questionnement : le Métamodèle
Visio 2 : Le protocole d'objectif orienté solution
Visio 3 : La technique d'ancrage et la technique “Générateur d'un nouveau
comportement”
Visio 4 : Les niveaux logiques “La Pyramide” : Outil de diagnostic et technique de
changement
Visio 5 : Thème “surprise” par l'animateur
NB / Il est possible de participer plusieurs fois au même thème, sous condition de valider votre
participation à chacun des 5 thèmes pour votre certification.
2 JOURNEES ENNEAGRAMME :
Ces 2 journées sont dispensées sur le module ennéagramme en visio.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique