Chef d'entreprise développeur de PME

• Chef d'entreprise - développeur de PME - Code CertifInfo 114961
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

Au moment de la création ou de la reprise de la structure, le chef d'entreprise prépare son projet entrepreneurial en effectuant une étude en termes de mission, vision, d'environnement, de ressources, de compétences et d'influence des parties prenantes pour déterminer la stratégie et le ou les modèle d'affaires à entreprendre et le mode de gouvernance. Il doit ensuite consolider le démarrage de l'activité. Pour cela, il pilote son entreprise de façon plus opérationnelle afin d'ajuster son projet face aux réalités du marché.
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
A la fin de la formation, le participant pourra :
- Entreprendre un projet de transformation au sein d'une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation
- Choisir, manager et fidéliser les parties?prenantes de l'entreprise
- Piloter l'activité, la performance et la stratégie de l'entreprise à toutes les étapes de sa vie
Préparer au métier de chef d'entreprise, faire de la transmission une opportunité de développement, renforcer les compétences des dirigeants et managers pour accroitre la performance de l'entreprise

Programme de la formation

Le projet entrepreneurial constitue pour chaque participant un point de départ particulier qu'il devra élaborer puis formaliser. Organisé comme un véritable parcours impliquant, le cursus se compose de différents enseignements qui seront en permanence confrontés à son projet. Ceci se fait au travers de cas pratiques concrets visant à favoriser la prise de décision.
Au fil de l'avancement de la formation et du projet, avec l'aide des supports à disposition et des échanges avec les intervenants? formateurs mais également avec les autres participants, la formation permettra de travailler sur :
1 - L'évaluation du contexte du projet entrepreneurial, de son écosystème et de sa position sur son marché
2 - L'élaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial
3 - L'élaboration d'un modèle d'affaires cible pour le projet
4 - L'élaboration des stratégies et des processus opérationnels
5 - L'établissement des budgets prévisionnels
6 - La recherche des financements et partenaires
7 - Le choix des équipes internes et partenaires de l'entreprise
8 - La gestion opérationnelle des équipes de l'entreprise en application de la législation et de la règlementation en vigueur
9 - La mise en place de techniques managériales et relationnelles favorisant l'attractivité de l'entreprise et la fidélisation des collaborateurs
10 - Le pilotage des stratégies et des processus opérationnels de l'entreprise
11 - Le pilotage de la performance de l'entreprise
12 - Le pilotage de la stratégie générale de l'entreprise
13 - La gestion de projets associés à l'évolution et au développement de l'activité de l'entreprise
La formation s'appuie sur 3 axes :
L'action : toutes les compétences développées sont systématiquement mises en perspective avec le projet entrepreneurial
L'expertise et l'expérience des formateurs : Tous les intervenants-formateurs choisis sont des professionnels qui ont une pratique permanente de leur domaine d'expertise en qualité de consultants et sont amenés à travailler aux côtés des stagiaires, d'une manière individuelle, sur leurs problématiques
La dynamique de groupe : Les moments d'échanges entre les participants issus indifféremment de tout secteur d'activité seront précieux pour comparer les situations et enrichir les points de vue

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4