Chef de projet Web : Conduite de projet Web + Ergonomie de Sites Web

Objectifs

 Apprendre à gérer un projet de création de sites Web

Programme de la formation

Comprendre les contours d'un projet

Définition d'un projet web

Acteurs du projet

Les dimensions d'un projet

Facteurs de risques

Les phases d'un projet web

Devenir Chef de projet web

Son rôle et ses missions

Les qualités et compétences requises

Manager un projet : planifier, suivre et animer

Le référentiel du pilotage d'un projet : délais, coût, qualité

Les méthodes de gestion de projet

Externalisation d'un projet web : pourquoi et quand externaliser

Distinguer les rôles d'un chef de projet interne et externe

Comprendre les technologies

Les différents types de site

Hébergement web : nom de domaine, type de serveur, certificat SSL...

Les langages web : HTML5/CSS3, JavaScript, Ajax...

Les standards du web : front vs back, responsive web design, accessibilité...

Définir son environnement de développement : PHP, JS, Java, Python...

Faut-il passer par un CMS ? Un framework ?

Choisir son CMS : WordPress, Drupal, Prestashop...

Choisir son framework : Symfony, Laravel, Angular...

Phase d'initialisation

Etudier l'existant

Définir la cible : créer le(s) persona(s)

Recueillir les besoins et attentes

Définir des objectifs SMART

Présenter l'environnement du projet technique, technologique, concurrentiel

Déterminer les opportunités

Evaluer le budget et le planning
Atelier pratique : réaliser une étude de faisabilité

Définir la stratégie

Définir le contenu éditorial : SEO

Créer une arborescence

Lister les fonctionnalités à mettre en place

Réfléchir à l'ergonomie

Appliquer une charte graphique

Paramétrer l'environnement technique de travail

Anticiper les campagnes webmarketing

Définir les interactions avec les réseaux sociaux

Installer un gestionnaire de balises
Atelier pratique : rédiger une fiche projet contenant votre stratégie SEO et SEA, et réaliser le zoning de la page d'accueil

Phase de planification

Composer son équipe : méthode RACI

Etablir un plan de communication interne

Créer un macro-planning : phases du projet, jalons, dates limites, …

Macro-planning VS micro-planning

Utiliser le diagramme de Gantt pour gérer la planification

Découvrir le diagramme de PERT

Les outils de gestion de projet

Définir les risques du projet

Anticiper la gestion des risques
Atelier pratique : créer un plan de communication interne, diagramme de Gantt et manipuler des outils de suivi

Rédiger le cahier des charges

Quelles informations sont nécessaires ?

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique