Chef de projet : perfectionnement

Objectifs

Découvrir les grands principes des méthodes agiles Identifier les rôles, les statuts et les relactions contractuelles entre les acteurs Vendre son projet

Programme de la formation

Gestion de projet agile et et agilité organisationnelle 1 jour Les méthodes agiles de gestion de projet, Scrum en particulier Les dix leviers de l'agilité organisationnelle Elaborer le plan d'actions préventives contre les différents risques Techniques et astuces de mise en place de ces approches agiles Acteurs d'un projet Identifier les rôles, les statuts et les relations contractuelles entre les acteurs 1 jour Répartition des rôles selon la célèbre méthode RACI, MOA et MOE Responsabilités et positions contractuelles Instances de pilotage et conduite au quotidien Vendre son projet Valoriser les opportunités et convaincre 1 jour Les différent réactions face à un projet Objections, réticences, freins, oppositions Bonnes et mauvaises pratiques de dirigeants et porteurs de projet Temporalité et communication

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique