Chef de projet - perfectionnement

Objectifs

Découvrir les grands principes des méthodes agiles
Identifier les rôles, les statuts et les relactions contractuelles entre les acteurs
Vendre son projet

Programme de la formation

Gestion de projet agile et et agilité organisationnelle 1 jour
Les méthodes agiles de gestion de projet, Scrum en particulier
Les dix leviers de l'agilité organisationnelle
Elaborer le plan d'actions préventives contre les différents risques
Techniques et astuces de mise en place de ces approches agiles
Acteurs d'un projet Identifier les rôles, les statuts et les relations contractuelles entre les acteurs 1 jour
Répartition des rôles selon la célèbre méthode RACI, MOA et MOE
Responsabilités et positions contractuelles
Instances de pilotage et conduite au quotidien
Vendre son projet Valoriser les opportunités et convaincre 1 jour
Les différent réactions face à un projet
Objections, réticences, freins, oppositions
Bonnes et mauvaises pratiques de dirigeants et porteurs de projet
Temporalité et communication

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique