Chef de projet occasionnel

Objectifs

Rendre son projet mobilisateur, objet d'adhésion, facteur de cohésion Améliorer la visibilité de son projet et la fierté d'y contribuer pour ses acteurs Accroître l'engagement sur le projet de collègues et collaborateurs sollicités par de nombreuses autres activités

Programme de la formation

Gestion de projet : Les fondamentaux 1 jour Découvrir les caractéristiques des activités projets versus des activités non projets Gérer et manager un projet versus manager des activités non projets Les univers professionnels dotés d'une grande culture projet L'intégration d'une organisation en mode projet dans tous types d'organisation Conduite de projet : Identifier les étapes de déroulement d'un projet 1 jour Lister de manière exhaustive toutes les séquences et tous les livrables qui jalonnent un projet Identifier les moments managériaux forts et les jalons techniques clés Elaborer le célèbre diagramme de Gantt, l'incontournable outil calendrier d'un projet Etapes et chemin critiques Astuces permettant de mieux piloter le déroulement et assurer un bon achèvement Management d'équipe de projet 1 jour Typologie des ressorts de motivation professionnelle d'un individu Arguments mobilisateurs pluriels permettant de toucher tous les profils devant être embarqués Pratiques et astuces à mettre en place au quotidien Faire évoluer son propre comportement de manager de projet, leader

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique