Chef de projet : occasionnel ou débutant

Objectifs

Rendre son projet mobilisateur, objet d'adhésion, facteur de cohésion
Améliorer la visibilité de son projet et la fierté d'y contribuer pour ses acteurs
Accroître l'engagement sur le projet de collègues et collaborateurs sollicités par de nombreuses autres activités

Programme de la formation

Gestion de projet : Les fondamentaux 1 jour
Découvrir les caractéristiques des activités projets versus des activités non projets
Gérer et manager un projet versus manager des activités non projets
Les univers professionnels dotés d'une grande culture projet
L'intégration d'une organisation en mode projet dans tous types d'organisation
Conduite de projet : Identifier les étapes de déroulement d'un projet 1 jour
Lister de manière exhaustive toutes les séquences et tous les livrables qui jalonnent un projet
Identifier les moments managériaux forts et les jalons techniques clés
Elaborer le célèbre diagramme de Gantt, l'incontournable outil calendrier d'un projet
Etapes et chemin critiques
Astuces permettant de mieux piloter le déroulement et assurer un bon achèvement
Management d'équipe de projet 1 jour
Typologie des ressorts de motivation professionnelle d'un individu
Arguments mobilisateurs pluriels permettant de toucher tous les profils devant être embarqués
Pratiques et astuces à mettre en place au quotidien
Faire évoluer son propre comportement de manager de projet, leader

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique