Certified Scrum Master (Scrum Alliance) - Gestion de projet

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de : Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points. Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives. Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

Programme de la formation

Programme indicatif : Jour 1 Introduction à Scrum Le Changement et les Projets Complexes Historique de Scrum La science de Scrum Atelier : Les Bruits Cognitifs Transparence, Introspection et Adaptation Scrum : Un Cadre de Travail Simple Le ScrumMaster et La Facilitation Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ? Scrum dans la pratique Atelier : ScrumGame La définition du mot "Terminé" (Done) La Valeur Métier (Business Value) Estimation : Temps idéal et Complexité Atelier : Le Planning Poker BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire" Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile) BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise Priorisation et Optimisation Rétrospective Post-Mortem et Rétrospective Atelier : L'art de la rétrospective Atelier : Frise Chronologique. Jour 2 Les Rôles Atelier : Comprendre l'Auto-Organisation L'Equipe Scrum Le Rôle du ScrumMaster 2 Ateliers sur le rôle du ScrumMaster Le Rôle du ProductOwner Le Rôle de l'Equipe Améliorer la Motivation d'une Equipe Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques) Collaborer avec les équipes Scrum Atelier : La Mêlée de l'Enfer Les Anti-Patterns des Projets Scrum Attitude du ScrumMaster face à quelques situations Création et gestion du "Product Backlog" Atelier : Le Product Backlog Ecrire les User Stories et leurs tests de recette Atelier : Création d'un projet Minimum Marketable Feature (MMF) Minimum Valuable Product (MVP) Atelier : Remanier les User Stories Ordonnancement Agile Planification et estimation Atelier : Le Scrum de l'Enfer "Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc) Conclusion.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique