Certified Scrum Master (Scrum Alliance) - Gestion de projet

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :
Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

Programme de la formation

Programme indicatif :
Jour 1
Introduction à Scrum
Le Changement et les Projets Complexes
Historique de Scrum
La science de Scrum
Atelier : Les Bruits Cognitifs
Transparence, Introspection et Adaptation
Scrum : Un Cadre de Travail Simple
Le ScrumMaster et La Facilitation
Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus
Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
Scrum dans la pratique
Atelier : ScrumGame
La définition du mot "Terminé" (Done)
La Valeur Métier (Business Value)
Estimation : Temps idéal et Complexité
Atelier : Le Planning Poker
BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
Priorisation et Optimisation
Rétrospective
Post-Mortem et Rétrospective
Atelier : L'art de la rétrospective
Atelier : Frise Chronologique.
Jour 2
Les Rôles
Atelier : Comprendre l'Auto-Organisation
L'Equipe Scrum
Le Rôle du ScrumMaster
2 Ateliers sur le rôle du ScrumMaster
Le Rôle du ProductOwner
Le Rôle de l'Equipe
Améliorer la Motivation d'une Equipe
Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
Collaborer avec les équipes Scrum
Atelier : La Mêlée de l'Enfer
Les Anti-Patterns des Projets Scrum
Attitude du ScrumMaster face à quelques situations
Création et gestion du "Product Backlog"
Atelier : Le Product Backlog
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Atelier : Création d'un projet
Minimum Marketable Feature (MMF)
Minimum Valuable Product (MVP)
Atelier : Remanier les User Stories
Ordonnancement Agile
Planification et estimation
Atelier : Le Scrum de l'Enfer
"Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)
Conclusion.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique