Certified in production and inventory management

Objectifs

Passer la certification CPIM de l'APICS
Prendre en charge et formaliser l'ensemble des processus de planification et de pilotage des flux, de l'amont vers l'aval
Assurer l'adéquation charge / capacité à tous les niveaux de planification de l'entreprise
Coordonner les projets d'amélioration de la performance opérationnelle : service client, flux de trésorerie, immobilisations financières
Assurer une veille sur les meilleures pratiques de pilotage d'une supply chain

Programme de la formation

8 modules :
Stratégie :
Environnements
Périmètre, objectifs, mise en oeuvre et suivi Processus et implantations
Gestion du risque Capital et installations Stratégies durables
Plan industriel et commercial (PIC) : Rôle, processus et mise en oeuvre
Gestion de la demande : Relation clients
Gestion produit Prévisions

Approvisionner :
PDP
Calcul des Besoins Nets
Adéquation charge/capacité (Vérification des charges globales / planification des besoins en capacités) Programme d'assemblage final
Fournisseurs et achats Coûts produits
Cycle de vie
Gestion des stocks :
Segmentation
Techniques d'approvisionnement et stocks de sécurité Valorisation des stocks
Inventaires Logistique inverse
Ordonnancement détaillé :
Pilotage d'atelier Lean
Théorie des contraintes Flux tiré
Distribution :
Planification de la distribution Gestion des commandes Approvisionnement Logistique inverse
Qualité, amélioration continue et technologies.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique