Certified Enterprise Agile Coach - agilité d'entreprise

Objectifs

Comprendre la chaîne de valeur globale, les systèmes complexes et la théorie des flux
Penser l'entreprise avec l'agilité métier
Remodeler les structures organisationnelles pour plus d'agilité
Comprendre l'importance du leadership et de la culture d'entreprise
Lors de cette formation, vous apprendrez à :
Avoir une vision globale de l'agilité d'entreprise à l'aide de la systémique, le Lean et la théorie des contraintes
Utiliser des outils agiles pour les équipes dirigeantes pour leur permettre de développer une approche stratégique de l'agilité
Développer le leadership agile dans l'organisation à tous les niveaux
Créer et développer une culture agile dans toute l'entreprise à travers un travail sur les valeurs et les comportements

Programme de la formation

Jour 1
09:30 - 09:45 : Présentation de l'agenda
09:45 - 10:45 : Atelier Agile Flow Lego Game, analogies avec votre contexte et apports théoriques
11:00 - 12:00 : Atelier Business Model Canvas et apports théoriques sur l'agilité métier
12:00 - 12:45 : Agilité à l'échelle
14:00 - 15:00 : Présentation du coaching de dirigeants, Présentation de différents modèles de leadership
15:15 - 17:00 : Atelier définir votre vision personnelle et vos valeurs associées
Jour 2
09:30 - 10:00 : Approche stratégique et anticipation
10:00 - 10:30 : Atelier balises du futur
10:30 - 11:00 : Atelier postures face à l'avenir
11:30 - 12:30 : Atelier Planning stratégique
14:00 - 14:30 : Culture d'entreprise agile apports théoriques
14:30 - 15:45 : Atelier Culture d'entreprise
16:00 - 17:00 : Atelier Agilité de l'organisation et apports théoriques sur la communication transverse

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique