Certification TLP navigator

Objectifs

Objectifs pédagogiques
> Intégrer les concepts de Talent, de compétence, de préférence.
> S'approprier le modèle TLP : fonctions et profils.
> Mettre en œuvre les applications du modèle TLP avec les personnes et les équipes.
> Insérer les applications du modèle TLP dans ses activités, dans son offre.
Certification visée

Évaluer les talents managériaux

Programme de la formation

LES FONDAMENTAUX THÉORIQUES

• Introduction : origine et finalité du modèle TLP


• Les talents, sources de puissance et d'excellence dans le travail


• Fondements psychologiques


• Corrélation psycho-sociologique :


• Les outils annexes : le «Profil d'Equipe», les «Statistiques»


• Fidélité et validité : données psychométriques

LES APPLICATIONS DU PROFIL « TALENTS »

• Connaissance de ses ressources et gestion de ses Talents


• Talents et orientation professionnelle


• Talents et relations interpersonnelle


• Talents et style de management


• Talents et performance d'équipe

CERTIFICATION ET ASPECTS PRATIQUE 

• Exercices tests des participants


• Aspects pratiques

Validation et sanction

Objectifs pédagogiques
> Intégrer les concepts de Talent, de compétence, de préférence.
> S'approprier le modèle TLP : fonctions et profils.
> Mettre en œuvre les applications du modèle TLP avec les personnes et les équipes.
> Insérer les applications du modèle TLP dans ses activités, dans son offre.
Certification visée

Évaluer les talents managériaux

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique