Responsable opérationnel et stratégique PME-PMI (STEM)

Autre titre inscrit sur demande au RNCP (niveau 6)

[Code Certif Info N°83638]
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Niveau de qualification
6 - Savoirs approfondis
Sortie
Bac + 3 et 4
Descriptif

Le titulaire de la certification a pour objectif majeur de contribuer, avec la direction générale et le comité de direction, à la définition des orientations stratégiques de l'entreprise, sa mise en place et son suivi. De par sa vision globale de l'entreprise, il est amené à exercer les principales activités suivantes :

  • piloter des unités opérationnelles en cohérence avec la stratégie de l'entreprise,
  • participer à la définition des stratégies concurrentielles en cohérence avec l'environnement externe (national ou international),
  • structurer les unités dont il a la responsabilité afin de pouvoir mettre en oeuvre la stratégie définie,
  • encadrer et animer ses équipes,
  • piloter les projets de développement d'activité en tenant compte de tous les aspects financiers et juridiques,
  • représenter l'entreprise dans son environnement externe.
Objectif

Les compétences attestées sont celles indispensables à tout cadre devant animer et gérer une équipe, un projet ou une unité opérationnelle. Il s'agit des compétences-clés de gestionnaire et de manager :

  • la capacité d'anticipation des actions à mener face à l'évolution du marché
  • la maîtrise des outils et méthodes de la gestion et de l'administration des entreprises,
  • la capacité à encadrer des équipes,
  • les compétences liées à la prise de décision dans l'entreprise, Il est capable de :
  • définir le périmètre d'un marché et de l'analyser
  • élaborer un plan marketing et le mettre en oeuvre
  • définir une stratégie d'internationalisation et en évaluer les risques
  • mettre en place une démarche de gestion de projet
  • détecter une problématique RH et proposer un plan d'action adapté
  • dialoguer avec les conseillers juridiques, comprendre la responsabilité civile et pénale des dirigeants
  • comprendre les opportunités offertes par le développement d'Internet et du e-business
  • veiller au respect de l'application des méthodes qualité en mettant en place des indicateurs pertinents
  • concevoir, développer et piloter de nouveaux projets en réalisant les business plans correspondants
  • déterminer les budgets et définir les plans d'investissements
  • suivre les tableaux de bord et indicateurs en analysant les différents états financiers et anticiper les adaptations nécessaires
  • animer des équipes et motiver autour d'un projet commun
  • analyser et diagnostiquer les problèmes engendrés par les modes d'organisation, mettre en place une action de changement organisationnel
Débouchés

Secteurs d'activité :

  • PME-PMI
  • Unités organisationnelles au sein de grandes entreprises
  • Institutions du secteur public
  • Petites entreprises en création ou en croissance

Métiers visés :

  • Responsable de service
  • Responsable administratif ou financier
  • Responsable commercial
  • Chef de projet
  • Responsable contrôle de gestion
  • Responsable de petite ou moyenne entreprise
  • Directeur de centre de profit
  • Gérant(e) d'entreprise
  • Entrepreneur
     
RNCP
Inscrit sur demande
Pour en savoir plus
Session de l'examen
Année de la première session Année de la dernière session
Domaine(s) de formation
  • 32025 : Stratégie entreprise
Groupes formation emploi (GFE)
  • P : Gestion et traitement de l'information
Domaine de spécialité (NSF)
310 : Management
Accessibilité
Formation initiale Formation continue Apprentissage Contrat de pro VAE Demande individuelle
Informations mises à jour le 19/12/2019 par Certif Info.