Manager opérationnel d'un centre de profit

maîtriser les éléments clés du marketing mix et comprendre leur cohérence en vue de la mise en oeuvre d'une politique commerciale
- interpréter les différents documents financiers et comptables de synthèse
- calculer les coûts en fonction des différentes méthodes d'approche existantes
- maîtriser les enjeux logistiques de son entreprise
- gérer les approvisionnements de son service et optimiser les achats
- dresser un bilan de l'entreprise tant du point de vue de la concurrence que de celui de l'optimisation des ressources
- maîtriser les principes généraux et les règles applicables au droit du travail
- assumer les différentes fonctions opérationnelles du manager : des recrutements, définition des missions, des objectifs, les adapter en fonction de leurs évolutions, mener l'entretien individuel d'évaluation, mettre en place la politique de rémunération et de promotion

Le manager opérationnel de centre de profit exerce dans tous les secteurs d'activité. Il peut être employé par :
- des grands groupes internationaux confiant des emplois de « spécialiste » mais recherchant la mobilité au niveau des fonctions et des lieux ;
- des PME recherchant des personnes polyvalentes capables d'appréhender simultanément les problématiques inhérentes à plusieurs fonctions.

Les emplois occupés peuvent être :
- directeur de service,
- responsable d'agence,
- directeur d'entreprise (TPE ou PME)

• ESIDEC - groupe ICN Ecole de management

• ESIDEC - groupe ICN Ecole de management

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  	21/02/2008	21/02/2013

• Manager opérationnel d'un centre de profit

• 32024 : Gestion centre profit

• D1406 - Management en force de vente
• M1205 - Direction administrative et financière
• M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
• M1707 - Stratégie commerciale

• P : Gestion et traitement de l'information

• 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion