Cartographie et management global des risques

Objectifs

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- ELABORER une cartographie globale des risques d'une organisation, d'une activité ou d'un système technique en mettant en oeuvre une méthode d'analyse globale des risques (AGR, MCRA) pour identifier les vulnérabilités et les risques majeurs de l'activité.
- HIERARCHISER les risques d'un système et construire un plan de management des risques et un tableau de bord de suivi de la maîtrise des risques.
- CONSTRUIRE un cadre décisionnel ou EVALUER une stratégie par l'aide à la décision multicritère.
- APPLIQUER les méthodes dans différents cadres : risques d'entreprise, risques RSE, risques de projet, risques d'un produit ou d'un service.

Programme de la formation

Introduction aux concepts et aux définitions
- Connaître les concepts et les principes fondamentaux du management des risques.
- Genèse du risque.
- Décision et risque.
- Financement du risque.
- Gouvernance du risque.
- Risques et incertitudes.
- Formalisation du risque.
- Rôles et fonctions du risk manager.
Cartographie et management des risques
- Etablir une cartographie globale (diagnostic) des risques d'une organisation (entreprise, établissement public, collectivité), d'une activité ou d'un système technique en mettant en oeuvre une méthode d'analyse globale des risques (AGR, MCRA) pour identifier les vulnérabilités et les risques majeurs de l'activité.
- Hiérarchiser les risques d'un système et construire un plan de management des risques et un tableau de bord de suivi de la maîtrise des risques.
- Construire un cadre décisionnel ou évaluer une stratégie par l'aide à la décision multicritère.
- Construire une Cartographie des Risques RSE.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique