BUT spécialité gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance

• BUT spécialité gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance - Code CertifInfo 119981
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

Analyser les processus de l'organisation dans son environnement :

• En déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques


• En identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l'identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents


• En présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l'organisation

Aider à la prise de décision :

• En utilisant efficacement un système d'information de gestion adapté


• En utilisant des outils notamment numériques pertinents


• En interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives


• En respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l'organisation

Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation :

• En mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe


• En participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs


• En mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l'organisation


• En contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l'organisation


• En appréciant la cohérence de la stratégie de l'organisation à l'aide d'outils de diagnostic interne et externes pertinents

Concevoir des outils de contrôle de gestion :

• En choisissant une méthode de calcul des coûts pertinente


• En solutionnant des problèmes de gestion en avenir certain et aléatoire


• En maîtrisant la démarche budgétaire avec ses enjeux et ses limites


• En proposant des améliorations en fonction d'écarts budgétaires constatés


• En élaborant des outils de gestion adaptés autour de l'entreprise étendue et de son environnement

Mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue des performances de l'organisation :

• En utilisant efficacement le processus de contrôle de gestion dans la conduite du changement


• En optimisant les flux grâce au Système d'information


• En concevant des tableaux de bord adaptés à la prise de décision


• En optimisant la performance (Reporting et Indicateurs Clés de Performance)

Programme de la formation

Unité d'Enseignement (UE) - 1.1 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement : en déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques

Unité d'Enseignement (UE) - 1.2 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement : en identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l'identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents

Unité d'Enseignement (UE) - 1.3 Analyser les processus de l'organisation dans son environnement : en présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l'organisation

Unité d'Enseignement (UE) - 2.1 Aider à la prise de décision : en utilisant efficacement un système d'information de gestion adapté

Unité d'Enseignement (UE) - 2.2 Aider à la prise de décision : en utilisant des outils notamment numériques pertinents

Unité d'Enseignement (UE) - 2.3 Aider à la prise de décision : en interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives

Unité d'Enseignement (UE) - 2.4 Aider à la prise de décision : en respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l'organisation

Unité d'Enseignement (UE) - 3.1 Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation : en mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe

Unité d'Enseignement (UE) - 3.2 Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation : en participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs

Unité d'Enseignement (UE) - 3.3 Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation : en mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l'organisation

Unité d'Enseignement (UE) - 3.4 Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation : en contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l'organisation

Unité d'Enseignement (UE) - 4.1 Concevoir des outils de contrôle de gestion : en choisissant une méthode de calcul des coûts pertinente

Unité d'Enseignement (UE) - 4.2 Concevoir des outils de contrôle de gestion : en solutionnant des problèmes de gestion en avenir certain et aléatoire

Unité d'Enseignement (UE) - 4.3 Concevoir des outils de contrôle de gestion : en maîtrisant la démarche budgétaire avec ses enjeux et ses limites

Unité d'Enseignement (UE) - 4.4 Concevoir des outils de contrôle de gestion : en proposant des améliorations en fonction d'écarts budgétaires constatés

Unité d'Enseignement (UE) - 4.5 Concevoir des outils de contrôle de gestion : en élaborant des outils de gestion adaptés autour de l'entreprise étendue et de son environnement

 

Validation et sanction

BUT spécialité gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4