- Comprendre la structure d'un portefeuille d'affaires et de services ;
- Apprendre à plier les services sur les exigences des partenaires internationaux ;
- Adopter et développer une vision stratégique ;
- Mettre en place des projets dans un contexte multiculturel.
. Intégration au Business Project Management
- Comprendre les enjeux d'un projet international.
- Fixer des objectifs à l'échelle globale.
- Découvrir les outils de gestion de projet.
- Comprendre le concept de projet encadré ("coached project").
2. Perspective stratégique internationale
- Identifier les modèles et acteurs du marché mondial.
- Anticiper les menaces concurrentielles.
- Maîtriser la coordination et la communication internationale.
- Intégrer les notions de géopolitique et de développement durable.
3. Évaluation des affaires à l'international
- Se former à la négociation et aux contrats internationaux.
- Utiliser des outils d'évaluation et de suivi adaptés.
- Associer management environnemental et économique.
- Appliquer des techniques de référencement global.
4. Vision prospective internationale
- S'initier à l'intelligence économique.
- Intégrer la RSE et le développement durable.
- Choisir un modèle de projet adapté au contexte global.
5. Contrôle des résultats internationaux
- Approfondir le marketing industriel.
- Élaborer le cahier des charges des supply chains.
- Mettre en place un contrôle budgétaire efficace.
6. Suivi des affaires internationales
- Maîtriser la propriété intellectuelle.
- Anticiper les risques et contraintes.
- Optimiser les négociations et la gestion des commandes/paiements.
7. Consolidation de l'expertise en management international
- Développer un outil d'expertise personnalisé.
- Participer à des simulations de management.
- Identifier de nouveaux marchés et analyser l'économie mondiale.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique