- Calculer son budget de formation ;
 - Optimiser son budget de formation ;
 - Concevoir le plan de formation.
 
              
              
              Faire un bilan sur la formation dans l'entreprise
- Déterminer les actions relevant de la formation ;
 - Calculer les dépenses obligatoires ;
 - Les différents types d'actions de formation.
 
Évaluer les coûts de formation
- Les catégories de coûts ;
 - Les coûts imputables, non imputables, cachés ;
 - Concevoir le tableau de bord des coûts de formation.
 
Concevoir un plan de formation dans l'optique de la réduction des coûts
- Utiliser les différents outils à disposition ;
 - Analyser les coûts ;
 - Sélectionner les formations ;
 - Les recours à l'e-learning ;
 - Les recours à l'alternance.
 
Organiser la formation
- L'utilisation des ratios ;
 - Comparer la nature des coûts ;
 - Évaluer les résultats d'une formation ;
 - Interpréter ces résultats ;
 - Évaluer les avantages découlant de la sous-traitance de formation ;
 - Optimiser les moyens donnés par l'entreprise ;
 - Valoriser la formation ;
 - Communiquer sur les résultats de la formation avec les différents agents.
 
              
              Professionnalisation
              
              Non certifiante
                            
                                          Sans niveau spécifique